新京报讯（记者姜慧梓）如何让青年干部的培养跳出课堂，把所学所思转化为发展实招？近期，北京“丰台菁锐营”近百名青年干部下沉到丰台区重点产业园区、楼宇，接受实地培训，将年轻干部推向经济发展最前沿的“练兵场”。

“丰台菁锐营”是丰台区推出的青年干部培育品牌，从11月开始，由近百名学员组建的“菁锐智囊团”深入一线，以“园区顾问”身份，下沉到全区22个产业功能组团、52个街镇重点产业园区与楼宇，倾听企业心声、发现痛点、提出建议，部分内容已被吸收写入丰台区“十五五”规划。

此次培训，近百名来自不同领域的学员与24名街道“园区管家”结对，组成22支小分队，对重点产业空间进行全覆盖走访。累计梳理关键信息数百条，在产业协同、场景开放、成果转化等方面发现瓶颈问题60余个，为后续“一园一策”方案制定提供参考。

“丰台菁锐营”学员到10号线“青创村”内梦工厂开展工作。丰台区供图

来自丽泽金融商务区管委会的学员王皓介绍，他所在的小组走访了17家出海企业，发现跨境合规与支付是共性难题。学员建议加强“法商融合”场景供给，探索设立“一庭多功能”巡回法庭，为金融科技企业出海提供深度合规护航，推动区域竞争力从硬件集聚向“法治生态”升级。

在东高地宇航科技城的调研中，学员思考如何让“街道—企业—科研院所”真正协同起来，并推动设立“航天科技成果转化驿站”，搭建常态化对接平台。部分思考与建议已被写入丰台区“十五五”规划。

“过去在政策研究部门，更多的是‘从文本到文本’。”来自区委、区政府研究室的学员霍海宁说出了青年干部常会遇到的困惑。他表示，这次走到园区里，和企业运营方、园区管家面对面，这为他们的工作提供了更多更实际的抓手。

作为政策制定部门，丰台区发改委相关负责人表示，这样“一竿子插到底”的调研方式改变了政策生产的逻辑。“研讨新兴金融扶持政策时，园区管家直接反映了企业跨境结算的现实障碍，这让我们在后续政策设计中，能更精准嵌入场景化的支持举措。”该负责人告诉记者。

据了解，培训期间，各小分队推动全区22个产业组团全面完成“一园一策”实施方案及配套项目表和政策需求清单，45项涉及平台建设、场景开放、服务优化、配套完善等方面的建议被采纳并进入实施阶段。

编辑 张磊

校对 李立军

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