作者：YouCore框架君

来源：YouCorer

1

风险前置

你是不是也经常在项目快到截止日期时，才发现某个环节出了问题，然后手忙脚乱地去补救？

这就是因为你缺乏「风险前置」的意识，没有在问题暴露之前就通过有效的“催”来进行干预。

F1赛车是世界上最快、技术含量最高的赛车运动。

比赛中，赛车进站更换轮胎、进行微调的时间，只有短短几秒钟。

任何一个环节的微小失误，都可能葬送整场比赛。

所以他们需要将每一个潜在的风险点都控制在萌芽状态。

F1车队的维修团队会进行成千上万次的模拟进站演练。每个成员的动作、站位、工具传递都经过精心设计和反复打磨，精确到毫秒。

车队的工程师团队会实时监控赛车的各项数据（轮胎磨损、油量、引擎状况等）以及赛道情况和对手策略。

他们需要提前几圈甚至十几圈就开始预判最佳的进站窗口，并催促车手在合适的时机进站。

当车手进站时，二十多名维修技师如猛虎下山，各司其职：换胎、调整前翼、清理散热口……整个过程行云流水，通常在2-3秒内完成。

0.1秒的延误，就可能意味着与冠军失之交臂。

2

人性要催

人性中普遍存在一定的惰性和拖延倾向。

工作能力强的人，他们的催其实是一种积极的“行为干预”。

通过及时的提醒、跟进和反馈，来克服这种惰性，确保任务按计划进行。

咱们上学的时候，是不是都有过这样的经历：暑假作业，总要拖到最后几天才开始疯狂补？

如果不是开学日期那个终极催命符，估计很多人能拖到天荒地老。

我有个朋友，是个自由撰稿人他说他最怕那种不催稿的编辑。

因为编辑一不催，他就容易放飞自我，今天看看剧，明天刷刷微博，稿子就无限期拖延下去了。

他说：“有时候，我甚至有点感谢那些催我稿的编辑，是他们治好了我的拖延症！”

行为心理学中的「强化理论」指出：及时的反馈和适当的外部刺激，能够有效地塑造和改变人的行为。

工作能力强的人，他们的“催”就是一种“正向强化”（比如提醒、鼓励）或“负向强化”（比如预警风险，避免惩罚）的手段，来促使他人按计划行动。

分享一个我每天、每周、每月都在用的复盘模板，只用花5-10分钟，帮你提升工作能力。

我已经梳理成了sop表格，你直接照抄即可。

3

价值导向催促法

有时候，简单的提醒和催促可能力度不够。

这时，你就需要从“价值”和“后果”层面入手，向对方清晰地阐述这件事情对于团队、对于公司、甚至对于他个人的重要性，以及如果不能按时完成可能会带来的负面影响。

通过激发对方的使命感或危机感，来提升其行动的优先级和紧迫性。

心理学上的「动机理论」指出：个体的行为受到内在动机（如成就感、责任感）和外在动机（如奖励、惩罚）的共同驱动。

价值导向催促法，就是通过激发对方的“内在使命感”和对“外在后果”的认知，来增强其行动的动力。

清晰地阐述“Why”，比简单地强调“What”和“How”更重要。

当对方理解了做这件事的重大意义和不做这件事的严重后果时，他们的主观能动性会大大增强。

Photo by Thomas Lefebvre on Unsplash

— THE END —

本号致力于“好文”推送，并对文中观点保持中立，所发内容仅供学习、交流之目的。版权归原作者或机构所有，若涉及版权问题，烦请留言联系。

【必学线上课程】

【全面专业系统的管理服务体系】

陪伴企业成长——帮助企业持续管理能力改进

辅导/微咨询/实践工作坊/定制服务

为组织赋能——帮助企业管理绩效提升

线上/线下课程/专题内容

详情请咨询：

电话：010-65101109

微信：13811377374

提升管理功底，获得更多管理思想与实践。